晓芳耍大牌:跟紧国家战略,投资十万亿市场——大健康产业

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时间:2017-10-31 16:49:03   /   来源: 大河网      /   点击数:()

2017年10月22日,专注服务传统企业家的视频节目《晓芳耍大牌》,邀请汉景家族财富管理办公室的首席运营官吴治国、心医国际创始合伙人邰从越做客节目,共同探讨热火朝天的大健康产业的新赛道。

今年10月,在刚刚结束的十九大上,“健康中国”再度被提升到国家战略层面。要完善国民健康政策,深化医疗卫生体制改革;要加强基层医疗卫生服务体系和全科医生队伍建设;还要支持社会办医,发展健康产业。

在政策的引领下,我国医疗体制改革进入深水区,医疗健康产业规则的重建、结构调整的变革浪潮,不仅推动了产业的转型升级,也诞生出诸多投资机会,引得大量巨头、投资人纷纷布局。

传统大健康产业的两大痛点问题却让不少企业家为之却步。

其一,大多数医学类院校毕业的学生,毕业之后更愿意选择大城市发展,基层医疗机构没有好医生,全科医生资源就更为匮乏了,保障不了对老百姓的基础医疗服务。据统计,在农村疾病死亡率超过并持续高于城市水平。

其二,大城市聚集着优质的医疗资源,我国医疗资源分配不均仍是大难题,据数据表明,平均每天有超过70万外地人奔赴北京就医,以北京例的大城市,成为“全国看病中心”。

如今,随着生活水平的逐步提高,二胎政策的开放、人口老龄化趋势持续增生,人们对医疗资源的需求也在日益增强,这使得“看病难、看病贵”的问题则会更为凸显。

心医国际的联合创始人邰从越邰总在《晓芳耍大牌》视频节目中表示“在政策和行业改革驱动下,为解决“看病难、看病贵”的难题,作为医疗链条重要组成部分,第三方远程医疗服务机构在医改中的角色变得举足轻重,我们需要考虑,如何借助互联网去提升我们的服务效率、结合医疗的需求优化资源配置。”

大健康产业出现多种商业模式摆脱痛点,心医国际B2B2C成为破局关键

目前大健康产业创业企业常见的有两种模式,一是产品向服务性转化,通过不断提升服务,包括跟医院置换一些服务,让客户持续依赖;

二是从自营到生态化,不只专注于某一个产业链节点,而是要服务接两端,横向把相关合作建立起来;

但都有其局限性,不能很好的实现横向发展。

而在大健康产业中的佼佼者心医国际,则通过将两者结合,以B2B为发力点,再加上分级诊疗,形成B2B2C模式,彻底打破了传统大健康产业的痛点。

邰从越表示,“给一家医院解决整个院内信息化的问题,的确可以帮助医院提升效率和管理效能,但并不能从根本上解决问题。使医生在业务能力上能持续的提升和成长才是关键,这需要增加医疗机构和医疗机构之间、学科和学科之间、医生和医生之间等协同工作来实现。”

由B2B链接两端,与龙头医院、龙头学科合作,将医疗资源打包卖给其他基层医院;通过分级诊疗体系,入驻服务团队打通分级诊疗业务流程,根据不同地区的需求,帮助医院搭建区域性医联体、临床专科医联体等医生学科互联,打通区域性三级甲等医院、二级医院、一级社区医疗服务中心的业务、数据、信息通道,将上下端医院连接起来,打破地域限制。

最终促使患者无须长途跋涉,就可快捷享受大医院的同质化医疗服务。

心医国际通过这种商业模式,快速覆盖了近3000余家县地市级医院,搭建起国内最大的远程医疗网络, 而后,更是将视线聚焦于卒中、心血管、呼吸、肿瘤、眼科、骨科、康复七大学科共建,助力实现各级医疗机构间信息的互通互联。

目前,心医国际已实现引领大健康产业转型升级,其市值也随之华丽蜕变,呈几何倍增长,具有突破百亿之势。

《晓芳耍大牌》节目中的另一位嘉宾汉景家族财富管理办公室吴治国吴总表示,“在国民消费逐步升级的现阶段,大健康产业是与国计民生紧密相连的朝阳产业,在政策刺激及基本面健康的双重护航下,医疗健康行业正成为中国经济发展的新引擎,按照官方的统计,在2016、2017年,就达到了三到四万亿的市场,整个市场规模,按照现在这个速度发展,有望突破10万亿元”。

毋庸置疑,目前大健康产业已成为全球最有潜力、最大的新兴产业,今后的十几年甚至更长一段时间,将是大健康产业发展的黄金时期。

《晓芳耍大牌》作为专注服务传统企业家的知识服务新媒体,将持续关注新趋势、新赛道,助企业获得更好的发展。

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